Le dirigeant ne cherche pas un expert.
Il cherche quelqu'un qui comprend exactement ce qu'il vit.
Ces pages ne sont pas des descriptions de services. Ce sont des situations réelles que des dirigeants ont vécues — et que nous avons aidés à résoudre. Reconnaissez-vous la vôtre ?
L'activité est là, le carnet de commandes aussi. Mais la rentabilité baisse sans qu'on sache vraiment pourquoi.
DSConsulting · DSExpertise →L'entreprise grossit vite. La direction vacille. Personne ne peut tenir le poste le temps de recruter.
DSConsulting · DSExpertise →La réussite de l'entreprise a tout engagé. Personne n'a structuré le volet patrimonial.
DSPatrimoine · DSConsulting →Un contrat structurant, un partenariat stratégique. L'enjeu dépasse la compétence interne.
DSConsulting →Levée de fonds, valorisation, ouverture du capital. Une erreur de séquence peut tout bloquer.
DSConsulting · DSPatrimoine →Une transformation est nécessaire. Les résistances bloquent. Le dirigeant sait où aller — pas comment emmener ses équipes.
DSExpertise · DSConsulting →Trésorerie tendue, créanciers à gérer, équipes fragilisées, patrimoine personnel engagé.
DSConsulting · DSPatrimoine →Le potentiel est là. Mais les codes sont différents, les partenaires inconnus.
DSConsulting →L'âge, la santé ou une opportunité précipite la décision. Juridique, fiscal, patrimonial : tout doit s'aligner en même temps.
DSConsulting · DSPatrimoine · DSExpertise →La plupart des situations complexes sont à la croisée de plusieurs de ces cas. Le premier échange permet de les réconcilier.
Décrire ma situationLe Groupe DS est un cabinet de conseil pluridisciplinaire qui accompagne les dirigeants de PME et ETI dans leurs décisions les plus complexes. Il coordonne trois expertises — stratégie (DSConsulting), patrimoine (DSPatrimoine) et expertise comptable et juridique (DSExpertise) — en une seule lecture.
Le Groupe DS intervient dans 9 situations décisives : transmission ou cession d'entreprise, trésorerie tendue, marge qui s'érode, croissance désorganisée, patrimoine du dirigeant exposé, décision financière structurante, négociation d'accord stratégique, transformation organisationnelle et développement international.
Un cabinet de conseil classique traite généralement une seule dimension à la fois — le financier, le stratégique ou le juridique. Le Groupe DS traite simultanément plusieurs dimensions d'une même décision pour éviter les erreurs de séquence : décisions prises dans le bon domaine mais dans le mauvais ordre.
Le premier échange dure 30 minutes. Il est confidentiel et sans engagement. L'objectif est de comprendre la situation du dirigeant avant de proposer une démarche. Si le Groupe DS n'est pas le bon interlocuteur pour la situation, il le dira clairement dès ce premier échange.