Juridique · Patrimonial · Stratégique · Multi-expertise
Parlons de votre situationNous aidons le dirigeant à prendre une décision éclairée.
Nous ne remplaçons pas ses conseils habituels.
Nous les faisons travailler dans la même direction.
Préparer la transmission d'une PME ou d'une ETI engage simultanément la valorisation de l'actif, l'optimisation fiscale de la plus-value, la protection du patrimoine personnel et la gouvernance de transition. Une décision prématurée dans l'un de ces domaines crée une contrainte dans les autres.
"Transmettre, c'est organiser son après autant que l'avenir de l'entreprise."
Une cession réussie mobilise simultanément la valorisation de l'entreprise, l'optimisation fiscale de la plus-value, la protection du patrimoine personnel et la stabilité opérationnelle pendant la transition.
Aucun de ces volets ne peut être traité isolément. Chaque décision prématurée dans l'un crée une contrainte dans l'autre.
Sans référentiel de marché ni retraitement des comptes, la cession se négocie en dessous de la valeur réelle.
Une opération mal structurée peut amputer le produit net de la cession de 20 à 30 % au titre des prélèvements non anticipés.
Le produit de cession, mal réinvesti ou mal structuré, peut rester exposé à des risques que le dirigeant croyait avoir éliminés.
Quand la transition n'est pas anticipée, les équipes, les clients et les fournisseurs subissent l'instabilité — et la valeur s'en ressent.
Préparation
Diagnostic de valeur transmissible. Retraitements comptables. Structuration juridique pré-cession.
Structuration
Optimisation de la plus-value. Choix du véhicule (apport-cession, holding). Protection patrimoniale.
Transaction
Audit de cédant. Négociation des garanties. Sécurisation juridique de la transaction.
Après-cession
Réemploi du produit net. Réorganisation patrimoniale. Projet de vie post-dirigeant.
"Nous avons mis deux ans à commencer. Chaque fois qu'on approchait le sujet, une urgence opérationnelle le repoussait. Finalement, c'est le temps qui a été notre principal adversaire."
Une valorisation documentée qui vous place en position de force lors des négociations
Une structuration avant cession qui préserve le produit net sans improviser sous pression
Un patrimoine post-cession protégé et orienté selon vos projets de vie
Une transition vécue sereinement, avec les équipes préparées et la continuité assurée
Une transmission d'entreprise se prépare idéalement 2 à 3 ans avant l'opération. Ce délai permet d'optimiser la valorisation, de structurer la fiscalité de la plus-value — apport-cession, holding, Dutreil — et d'organiser la gouvernance de transition sans précipitation.
La valorisation d'une PME ou ETI combine plusieurs méthodes : multiples d'EBITDA retraité, approche patrimoniale et analyse des actifs immatériels. Elle doit être documentée et défendable face au repreneur. Le Groupe DS coordonne cette lecture avec une vision stratégique et patrimoniale simultanée.
Un MBO (Management Buy-Out) est une reprise de l'entreprise par ses cadres dirigeants. Il est pertinent quand l'équipe de direction est forte, que la continuité opérationnelle est un enjeu stratégique et que le dirigeant souhaite une transmission progressive avec accompagnement de transition.
Après la cession, le dirigeant doit gérer le réemploi du produit net, la réorganisation de son patrimoine personnel et un projet de vie inédit. Le Groupe DS accompagne cette phase pour éviter les erreurs de séquence patrimoniales qui surviennent fréquemment dans les 18 mois post-cession.
Oui. La transmission familiale suit des règles fiscales et juridiques spécifiques — donation, pacte Dutreil, démembrement — qui permettent de réduire significativement le coût fiscal de l'opération. Elle nécessite une préparation anticipée sur 3 à 5 ans et une gouvernance familiale préalable.
Vous n'avez peut-être pas besoin d'un expert supplémentaire.
Vous avez peut-être besoin d'une meilleure lecture.
Premier échange
Nous commençons par comprendre votre situation avant de vous proposer une démarche.
Si nous ne sommes pas les bons interlocuteurs, nous vous le dirons.
Nous reviendrons vers vous sous 24 h pour confirmer le créneau.